O CCRP utiliza uma “teoria da mudança” para representar as formas como pretendemos contribuir para melhores meios de subsistência, produtividade e nutrição das comunidades agrícolas.
A nossa teoria da mudança (abaixo) mapeia dois caminhos inter-relacionados e distintos através dos quais o nosso trabalho pretende causar impacto. Uma delas é o apoio aos sistemas agrícolas (explorações individuais e explorações agrícolas adjacentes numa área que partilham características ambientais, culturais e socioeconómicas comuns) para melhorar o desempenho ao nível da exploração agrícola. A outra é o apoio às instituições (instituições nacionais de investigação, organizações de agricultores, organizações não governamentais e outras) para aumentar a relevância e o impacto dos esforços de investigação e desenvolvimento agrícola, que fornecem uma base para melhorias sustentadas na agricultura.
A teoria da mudança ajuda-nos a identificar estratégias de financiamento a nível de projecto, regional e de programa; identificar prioridades de investigação e parceiros adequados; e determinar a lente através da qual avaliar nosso trabalho. A teoria da mudança fornece uma estrutura unificada para compreender como os resultados da pesquisa do CCRP e nossos processos de apoio aos beneficiários se combinam para criar impacto.
Testamos, revisamos e refinamos continuamente esta teoria da mudança, tanto para melhorar a nossa própria programação como a dos nossos beneficiários, e para usar o que aprendemos para alavancar maiores recursos para as comunidades. Os beneficiários também são solicitados a desenvolver documentos explícitos sobre a teoria da mudança. Os documentos da teoria de mudança do programa e do projeto são continuamente utilizados e refinados.
