EM RESUMO

  • Objetivo do programa: Nosso programa trabalha para promover um futuro vibrante para todos os mineiros com poder compartilhado, prosperidade e participação.
  • Como chegamos lá: Alcançaremos o nosso objectivo acelerando a mobilidade económica, construindo riqueza comunitária, cultivando um sistema habitacional justo e equitativo e fortalecendo a participação democrática.
  • O que significa: Juntamente com o nosso processo simplificado de candidatura a subvenções, o compromisso com a aprendizagem contínua e o novo quadro de responsabilização, a nossa abordagem refinada ajudar-nos-á a gerar um impacto duradouro a nível dos sistemas, da forma mais eficaz e equitativa possível, para servir melhor os nossos parceiros beneficiários e as comunidades.

“A verdadeira mudança exige pessoas organizadas e dinheiro organizado. Comunidades abundantes criam pertencimento. Precisamos organizar as pessoas e a infra-estrutura para ajudar a fazer isso”, diz Abdulahi Farah, um dos principais organizadores do ISAÍAS Minnesota, um parceiro beneficiário do nosso programa Comunidades Vibrantes e Equitativas.

Essa infraestrutura, continua ele, requer pontes intencionais entre diferenças e investimentos direcionados em organizações de construção de poder que se concentrem na organização relacional e na defesa para promover um futuro inclusivo e equitativo para todos os minnesotanos - especialmente aqueles que têm sido historicamente excluídos do rico tecido social do nosso estado. e prosperidade económica.

Nesta primavera, a equipe de Comunidades Vibrantes e Equitativas (Comunidades) de McKnight viajou para St. Cloud com nosso Conselho de Administração para entender melhor como podemos apoiar o trabalho de construção de prosperidade compartilhada para todos os habitantes de Minnesota.

“A verdadeira mudança exige pessoas organizadas e dinheiro organizado. Comunidades abundantes criam pertencimento. Precisamos organizar as pessoas e a infraestrutura para ajudar a fazer isso.”–ABDULAHI FARAH, ORGANIZADOR LÍDER DA COALIÇÃO MUÇULMANA DE ISAIAH MINNESOTA

Tivemos a honra de compartilhar espaço, partir o pão e ter conversas corajosas com líderes comunitários de St. Cloud, incluindo Abdulahi, no Multicultural Mall, uma nova instalação multiuso de propriedade comunitária que atende e celebra a comunidade de imigrantes africanos da região central de Minnesota. O shopping, que está sendo ativamente transformado de uma antiga academia em um destino único, abrigará um centro de eventos, restaurante, cafeteria, salão, duas dezenas de pequenos espaços comerciais, serviços profissionais e muito mais. Faz parte de uma visão crescente de como poderia e deveria ser a próxima iteração de shoppings culturais na região.

Como muitas comunidades em Minnesota, St. Cloud mudou dramaticamente nas últimas décadas. Com cerca de 70.000 residentes, é o maior centro populacional do centro de Minnesota e é cercado por pequenas cidades e áreas rurais. A população de pessoas de cor da cidade mais que dobrou na última década. Em 2020, as pessoas de cor representavam cerca de 32% da população de St. Cloud – acima dos 17% em 2010.

Embora St. Cloud tenha sua própria cultura única, sua demografia reflete as mudanças que acontecem em toda a Grande Minnesota. As mudanças demográficas nos nossos maiores centros populacionais regionais são paralelas às de St. Cloud. Este crescimento é em grande parte composto por imigrantes e refugiados. A imagem comum da Grande Minnesota é a de que ela é homogênea e majoritariamente branca, o que está longe da realidade. Duluth, Rochester, Mankato e Moorhead viram suas populações de pessoas de cor dobrar ou triplicar nos últimos vinte anos. Os centros regionais mais pequenos em todo o estado também estão a tornar-se mais diversificados. Por exemplo, no sul e no sudoeste de Minnesota, a população de Worthington é agora composta por aproximadamente dois terços de pessoas de cor – a segunda maior proporção do estado, depois de mais que duplicar desde 2000. A população de Willmar também duplicou nesse período, com pessoas de cor representando cerca de quarenta por cento da população – aproximadamente a mesma composição de Minneapolis. Em Austin e Faribault, o número de residentes negros mais que triplicou desde 2000.

Em muitos destes locais, as populações de pessoas de cor são responsáveis por conter e inverter as tendências de declínio populacional, tornando as comunidades mais vibrantes e reforçando as economias locais com novos negócios e mais empregos. Além das oportunidades apresentadas pelas mudanças demográficas da Grande Minnesota, existem desafios relacionados com a inclusão comunitária e económica. Dado que a população de pessoas de cor no Minnesota é significativamente mais jovem do que a população branca, estas tendências provavelmente continuarão no futuro próximo.

Fotos: Conversas comunitárias em St.

Na foto, da esquerda para a direita: Chad Schwitters, oficial do programa Comunidades Vibrantes e Equitativas; Shirwa Adan, diretora executiva da Organização de Empoderamento Comunitário Central de Minnesota; Nora Hertel, fundadora do Project Optimist, parceira beneficiária da McKnight. A Central Minnesota Community Empowerment Organization apoia e capacita as comunidades de refugiados e imigrantes do centro de Minnesota por meio de serviços e defesa de direitos. O Project Optimist envolve residentes da grande Minnesota para colaborar através de divisões por meio de histórias focadas em soluções e arte local.
O diretor do programa Comunidades Vibrantes e Equitativas, David Nicholson (à esquerda), e a diretora executiva da Central Minnesota Communtiy Empowerment Organization, Shirwa Adan, discutem como fundações como McKnight podem apoiar melhor as comunidades na Grande Minnesota. “Escassez não é falta de recursos, mas alocação de recursos”, disse Adan.
Na foto, da esquerda para a direita: Greta Stark-Kraker, da Central Minnesota Community Foundation, que trabalha para envolver pessoas, conectar recursos e construir uma comunidade mais interconectada em toda a região de St. Cloud; Hudda Ibrahim, fundadora e CEO da empresa de consultoria em diversidade e patrimônio Filsan Talent Partners; e Kathy Tunheim, membro do conselho da McKnight, no St. Cloud Multicultural Mall.
Jama Alimed, um ancião da crescente comunidade somali de St. Cloud, explicou que embora os descendentes negros de pessoas escravizadas e novos imigrantes tenham histórias, nuances culturais e experiências vividas diferentes, a unidade entre essas diferenças é a chave para alcançar a equidade para todos os minnesotanos. “Pessoas que estão na mesma faixa socioeconômica são tratadas da mesma forma, independentemente da raça. Há pessoas que ficaram para trás”, disse Alimed. “Negros americanos, somalis ou africanos – precisamos elevar todos da mesma forma.”
Em um painel de discussão com outros líderes comunitários Greta Stark-Kraker (Central Minnesota Community Foundation) e Matt Varilek (Initiative Foundation), Jama Mohamed, oficial do programa de Equidade Social da Morgan Family Foundation, diz que as fundações podem apoiar melhor iniciativas de equidade em comunidades de cor centrando as aspirações de diferentes grupos – e as barreiras que enfrentam. “Quando se trata de alocação de recursos, funciona de forma diferente para diferentes comunidades. Observe os resultados de saúde e a história da medicina e da comunidade afro-americana. A confiança precisa ser construída. Parece diferente nas comunidades de imigrantes africanos e nas comunidades afro-americanas”, partilhou Mohamed.
Na foto, da esquerda para a direita: Karen Coleman, membro do conselho de McKnight, o líder comunitário Nasibu Sareva e o chefe de gabinete de McKnight, Cedrick Baker. Sareva é diretor executivo do Centro de Desenvolvimento Africano de Minnesota, um parceiro beneficiário da McKnight que desenvolve negócios, gera riqueza e aumenta o reinvestimento nas comunidades africanas de Minnesota, fornecendo empréstimos, aconselhamento e outros serviços culturalmente relevantes para comunidades africanas em todo o estado. .
“Comunidades abundantes criam pertencimento”, diz Abdulahi Farah, principal organizador da Coalizão Muçulmana ISAIAH Minnesota. “Precisamos nos organizar para construir a infraestrutura que ajude a fazer isso”, disse Farah. O parceiro beneficiário da McKnight, ISAIAH, é uma coalizão multirracial, estadual e apartidária de comunidades religiosas que lutam por justiça racial e econômica em Minnesota.
O pastor James Alberts, CEO e fundador da Higher Works Collaborative, diz que uma liderança ousada é essencial para efetuar mudanças duradouras nos sistemas. “Você precisa de personagens corajosos em cada condado que não tenham medo de dizer coisas duras e manter tensões, para fazer avançar toda a sua comunidade”, disse o Pastor Alberts. A Higher Works Collaborative promove a vida e os meios de subsistência da comunidade afro-americana no centro de Minnesota por meio de uma variedade de serviços e programas nas principais áreas de educação, transporte, habitação, emprego, saúde e bem-estar e artes.
A Initiative Foundation, uma das seis Fundações da Iniciativa de Minnesota que atendem a Grande Minnesota em parceria com a Fundação McKnight, tem uma área de serviço de 14 condados, incluindo a área de St. Trabalhando em conjunto com uma ampla gama de parceiros e usando ferramentas como empréstimos, doações e fundos de caridade, a Initiative Foundation capacita pessoas em todo o centro de Minnesota a construir uma economia próspera, comunidades vibrantes e uma cultura duradoura de generosidade. Matt Varilek, na foto, serviu como presidente da Initiative Foundation por mais de seis anos. Ele foi recentemente nomeado comissário do Departamento de Emprego e Desenvolvimento Econômico de Minnesota.
Margaret Kaplan, presidente do Centro de Justiça Habitacional, enfatizou que as divisões socioeconómicas da região contribuem para a insegurança habitacional. “Muitas pessoas não têm opções de moradia. A discriminação, os maus empregos, as barreiras no acesso aos seus direitos e a falta de confiança nas pessoas para fazerem as suas próprias escolhas impedem que as pessoas tenham lugares seguros e estáveis onde possam chamar de lar”, disse Kaplan. O Housing Justice Center é um parceiro beneficiário da McKnight cuja missão é preservar e expandir moradias populares para indivíduos e famílias de baixa renda.
Eunice Adjei é diretora executiva do Programa de Liderança Jugaad, que fornece às pessoas de cor e a outros membros sub-representados da comunidade o conhecimento, as habilidades e os recursos para se tornarem líderes eficazes em nível de base. O programa funciona com doações da Initiative Foundation, um parceiro próximo da McKnight, bem como da Central Minnesota Community Foundation e da United Way. Adjei diz que os líderes emergentes de St. Cloud vêm de muitas origens e já estão trabalhando para tornar a cidade um lugar mais inclusivo, equitativo e vibrante para todos os seus residentes. Na foto, da esquerda para a direita: Phyllis Goff, membro do conselho, Eunice Adjei e Roger Sit, membro do conselho.
Na foto, da esquerda para a direita: a presidente da McKnight, Tonya Allen, o ancião da comunidade Jama Alimed e a diretora executiva da Central Minnesota Community Empowerment Organization, Shirwa Adan. “Esta é uma oportunidade para perguntar à comunidade se o que estamos fazendo é realmente útil ou prejudicial”, refletiu Allen sobre a convocação de St.
A presidente da McKnight, Tonya Allen, oferece suas reflexões antes do jantar no restaurante St. Joseph Krewe, um restaurante crioulo inspirado em Nova Orleans, de propriedade de Mateo Mackbee e Erin Lucas. Um empréstimo da Initiative Foundation, parceira beneficiária da McKnight, apoiou a abertura do restaurante e da padaria adjacente, Flour & Flower. Mackbee atua no Conselho de Curadores da Initiative Foundation. “O sucesso de Minnesota exige que todos nós abracemos a rica diversidade do nosso estado. Quanto mais próximos estivermos das pessoas, mais mudanças poderemos fazer para que todos os mineiros possam prosperar”, disse Allen.

Proximidade tem a ver com pessoas e conexão

Muitos líderes estão a trabalhar para navegar nestas mudanças e fortalecer a estrutura das suas comunidades. Hudda Ibrahim, fundadora e CEO da empresa de consultoria em diversidade e patrimônio Parceiros de Talentos Filsan, imigrou da Somália para St. Cloud em 2007 e tem trabalhado para tornar a cidade mais segura, mais inclusiva e mais equitativa para todos os residentes. Ao ver que a falta de compreensão estava causando divisão entre os vizinhos, lançou 'Jantar e dialogar', um evento mensal que reúne membros da comunidade de todas as origens para aprenderem sobre as culturas uns dos outros. Utilizando refeições partilhadas como ponte entre diferenças, o trabalho de Hudda faz parte de um movimento coletivo para construir uma St. Cloud mais inclusiva. “O trabalho de equidade é difícil. Exige que nos envolvamos em diversas discussões com pessoas diferentes, reconhecendo ao mesmo tempo os nossos valores partilhados. Se não nos unirmos, construirmos relacionamentos, incentivarmos e investirmos nas pessoas, não seremos capazes de nos beneficiar coletivamente de toda a abundância que Minnesota tem a oferecer”, compartilhou Hudda.

Assista a um vídeo com Hudda Ibrahim, Como um refugiado somali está criando uma comunidade em Minnesota.

Proximidade tem a ver com pessoas – construir confiança, aprender uns com os outros e ser responsável perante aqueles que pretendemos servir. Juntamente com o nosso conselho de administração, a equipe do programa Comunidades Vibrantes e Equitativas ficou grata por esta oportunidade de estar na comunidade e aprender com líderes corajosos que gentilmente compartilharam suas aspirações, as barreiras que enfrentam e como nós, como Fundação, podemos usar melhor nossos recursos para quebrar essas barreiras. Oportunidades como essas nos ajudam a aumentar nossa prática de filantropia responsiva, equitativa e centrada na comunidade.

Agradecemos os parceiros da comunidade que se juntaram a nós em St. Cloud, incluindo Centro de Desenvolvimento Africano de Minnesota, Organização de capacitação comunitária central de Minnesota, Fundação comunitária central de Minnesota, Parceiros de Talentos Filsan, Centro de Justiça Habitacional, Fundação Iniciativa, ISAÍAS Minnesota, Programa de Liderança Jugaad, Krewe, Fundação da Família Morgan, e Otimista de Projetos.

“Ao aprofundar nossa proximidade – proximidade no espaço, no tempo e no relacionamento – com nosso trabalho, nossos parceiros e nossos problemas, enriquecemos nossos conjuntos de soluções e abordagens. A proximidade fortalece nossa capacidade de ouvir, aprender, ouvir diferentes pontos de vista e honrar diversas experiências vividas.”–TONYA ALLEN, PRESIDENTE

Equidade Econômica Através de Quatro Caminhos Estratégicos

Para atingir o nosso objectivo, centramo-nos na equidade económica, um poderoso multiplicador de força que melhora a qualidade de vida de todos e cria comunidades vibrantes. Quando investimos profundamente nas nossas comunidades com menos recursos e marginalizadas, todos beneficiam de melhores resultados de saúde pública, comunidades mais fortes e crescimento económico.

O programa Comunidades tem trabalhado para compreender como podemos apoiar melhor as organizações que abordam alguns dos elementos mais importantes para a construção de comunidades fortes em Minnesota. Vemos estas organizações como agentes de mudança e procuramos o alinhamento com os nossos valores fundamentais e o compromisso de transformar sistemas prejudiciais. Desde que lançámos, há três anos, identificámos 185 organizações para apoiar e interagir através do diálogo, de doações responsivas e de mesas de aprendizagem emergentes. Ouvimos e aprendemos com cada um deles. Procuramos aprimorar as estratégias do nosso programa para melhorar o impacto e nos aproximar da prosperidade compartilhada de Minneapolis a Mankato, e de Rochester a Roseau.

Através deste trabalho, e em resposta à evolução do cenário socioeconómico do Minnesota, entendemos que devemos olhar e agir de forma holística, abordando os factores inter-relacionados de geração de rendimento, habitação, mobilidade económica e oportunidades, e o processo democrático mais amplo. Isto exige que vamos além da concessão tradicional de subvenções, adoptando uma abordagem de mudança de sistemas e mobilizando uma gama mais ampla de recursos, tais como capacidade e influência, além do apoio de capital para organizações sem fins lucrativos.

Trabalhamos para fortalecer o programa Comunidades abordagem estratégica reflectir as realidades cada vez mais complexas e interligadas das comunidades em todo o nosso estado, e a melhor forma de mobilizar os nossos recursos para afectar a mudança dos sistemas e maximizar o impacto. Ganhamos clareza em nosso trabalho, aumentamos nossa equipe e aprimoramos nossas estratégias à medida que buscamos construir um futuro vibrante para todos os mineiros. Além de simplificando nosso processo de concessão de doações para melhorar a acessibilidade, identificamos quatro estratégias principais de mudança de sistemas como tendo o maior potencial para gerar o máximo impacto em direção ao nosso objetivo:

  • Acelere a mobilidade econômica
  • Construir riqueza comunitária
  • Cultive um sistema habitacional justo e justo
  • Fortalecer a participação democrática

Nos próximos meses, meus colegas compartilharão mais detalhes sobre cada uma dessas estratégias e exemplos de como elas estão aparecendo em nossas doações e parcerias em todo o estado.

Nosso compromisso com a aprendizagem contínua

O programa Comunidades trabalha na intersecção entre pessoas e lugares, procurando onde podemos causar o maior impacto.

Estamos entusiasmados com a nossa abordagem refinada à mudança e ao impacto potencial – e sabemos que não podemos fazer este trabalho sozinhos. A parceria com pessoas e organizações que podem informar, inspirar, desafiar e impulsionar-nos através de soluções colaborativas é fundamental à medida que procuramos promover um futuro melhor para todos os habitantes de Minnesota.

Em Abril, adoptámos um novo quadro de responsabilização, desenvolvido em parceria com Brookings Metro. A nova ferramenta – uma abordagem inovadora a um índice de dados tradicional – permitir-nos-á tomar decisões mais estratégicas sobre a nossa programação e desenvolver uma análise de impacto mais rica.

“Fazer parcerias e estar em comunidade com pessoas que podem informar, inspirar, desafiar e impulsionar-nos através de soluções colaborativas é fundamental à medida que procuramos promover um futuro melhor para todos os habitantes de Minnesota.”–DAVID NICHOLSON, DIRETOR DO PROGRAMA DE COMUNIDADES VIBRANTES E EQUITÁVEIS

A estrutura acrescenta uma lente quantitativa dinâmica à nossa análise. Complementa dados qualitativos centrados na comunidade, informados por pessoas, lugares e experiências reais – como o nosso Visita de 2022 a Selma e Montgomery, Alabama, nosso painéis consultivos do programae a recente convocação em St. Cloud. Ao adotar uma abordagem holística que inclua dados qualitativos e quantitativos, podemos tomar decisões mais profundamente informadas sobre as nossas estratégias.

Estamos entusiasmados com as oportunidades que temos pela frente, num momento em que muitos em todo o país estão olhando para Minnesota para como está liderando. Esperamos continuar a parceria nestas prioridades e, mais importante, no futuro que criará para as comunidades em todo este estado. Partilharemos regularmente o nosso progresso e o trabalho e impacto do ecossistema de parceiros que estão a moldar este trabalho de forma colaborativa.