Do prefácio:
A Fundação David e Lucile Packard foi pioneira no investimento missionário. Desde 1980, a Fundação realizou mais de $750 milhões em Investimentos Relacionados a Programas (PRIs) na forma de empréstimos, investimentos de capital e garantias. Desde o seu primeiro PRI, a abordagem da Fundação ao investimento missionário evoluiu dramaticamente. À medida que a sua carteira de investimentos de impacto cresceu e amadureceu, também desenvolveu a capacidade de fazer Investimentos Relacionados com Missões (IRM) e está disposta a utilizar qualquer abordagem de investimento em missões que produza o maior impacto.
A Fundação Packard pediu ao Redstone Strategy Group que ajudasse a documentar os aprendizados de alguns dos acordos PRI mais inovadores e complexos da Fundação – experiências que levaram a Fundação além dos PRIs de terrenos e instalações que caracterizaram seus primeiros investimentos em missões. Redstone entrevistou funcionários da Fundação Packard, investidos, coinvestidores e líderes de programas de investimento missionário em diversas fundações semelhantes sobre o que funcionou bem, o que não funcionou e quais desafios enfrentam a Fundação Packard e o campo. A equipe da Fundação discutiu essas experiências e as lições emergentes para ajudar a orientar a sua missão de investir no futuro.
Este relatório começa com uma breve visão geral da história e abordagem da Fundação ao investimento missionário e, em seguida, descreve as lições que surgiram. Encerra com algumas das questões mais desafiantes que permanecem para a Fundação Packard e para o terreno, à medida que o valor e as limitações do investimento missionário ganham maior destaque.
