Paggawa ng Mga Pagbabago ng Sistema para sa Equity

Isang Pakikipag-usap kay David Nicholson ni McKnight

Ang sumusunod na artikulo ay orihinal na na-publish ng National Center para sa Family Philanthropy noong Marso 2, 2021. Ito ay muling nai-print dito na may buong pahintulot. 

Ang McKnight Foundation ay nagpatupad ng isang bagong programa na nakatuon sa equity at pagsasama sa aming estado. David Nicholson, direktor ng programa ng Vibrant & Equitable Communities programa, ibinabahagi kung paano iniisip ng pangkat na iyon ang tungkol sa pagbabago ng mga system at kung ano ang natutunan nila sa ngayon.

Q: Bilang isang pagkawanggawa ng pamilya, paano mo nakikita ang iyong tungkulin sa paglipat ng pasulong na racial equity? At paano nagbabago ang isang buong system at lipunan patungo sa equity hangad sa aksyon?

David: Sa aking tatlong dekada ng mga sistema ng pagbabago ng trabaho sa pamamagitan ng pamumuno ng komunidad at pagbuo ng paggalaw ng mga katutubo, napansin ko ang isang pagbabago sa kung paano pinag-uusapan ang mga organisasyon at hinahamon ang kanilang sarili na lutasin ang pagbabago ng mga system. Ang mga pag-uusap na ito ay nagsisilbing yugto ng entablado sa mga boardroom, Zoom-room, at mga pagpupulong ng koponan sa buong larangan.

Sa isang umuusbong na proseso ng pag-aaral at pakikinig, ang McKnight Foundation ay nakarating sa isang lugar kung saan pinag-uusapan natin nang diretso ang tungkol sa istrukturang rasismo. Hinahangad naming maunawaan kung paano ito nagpapakita ng kapwa sa pamayanan at sa aming sariling samahan.

Sa anumang board, staff, o grupo, nangangailangan ito ng oras — at pagtitiwala. Itinulak ang mga tao sa isang hangganan ng pagtatanong sa kanilang sarili: "Alam ko ba kayo ng sapat upang pag-usapan ito? Nagtitiwala ba ako sa aking sarili na maaari akong makipag-usap at maunawaan sa hangarin? " Sa ilang mga paraan, mayroong isang mas mataas na pagkabalisa kung paano pinag-uusapan ng mga tao ang lahi at katarungan. Gayunpaman hinihimok ko ang mga lupon at samahan na manatili dito at maging matapang.

"Ang programa ng Vibrant & Equities Communities ay may malinaw na paningin ng isang hinaharap kung saan lahat ng mga Minnesotans - Itim, puti at kayumanggi; Katutubong at bagong dating; mula sa North Side hanggang sa North Shore — ay nagbahagi ng kapangyarihan, pakikilahok, at kaunlaran. ” —DAVID NICHOLSON, VIBRANT & EQUITABLE Communities PROGRAM DIRECTOR

Q:  Sa Covid-19 at sa pagtutuos ng lahi, nasa isang hindi kapani-paniwala na oras kami. Paano naiimpluwensyahan ng sandaling ito ang diskarte ng iyong programa sa pagbibigay?

David: Inilunsad namin ang programang Vibrant & Equitable Communities ni McKnight sa gitna ng isang pandemya, kaagad pagkatapos ng pag-aalsa ni George Floyd, at bago ang halalan sa Estados Unidos at pag-alsa ng Enero. Nasa isang sandali pa rin tayo kung saan ang mga tao at samahan sa buong mundo ay nagtatanong sa kanilang sarili ng mga katanungan tungkol sa mga pagbabago sa system sa paraang hindi nila kailanman naranasan. Mga katanungang tulad nito: "Ano ba talaga ang nangyayari?" "Ano ang ibig sabihin nito?" "At ano ang tungkulin natin dito?"

Ang programa ng Vibrant & Equities Communities ay may malinaw na pangitain sa isang hinaharap kung saan lahat ng mga Minnesotans — Itim, puti at kayumanggi; Katutubong at bagong dating; mula sa North Side hanggang sa North Shore — ay nagbahagi ng lakas, pakikilahok, at kaunlaran.

Upang makamit ang pangitain na ito, kailangan nating lumipat sa pulitika ng paghati at patungo sa mapagtanto ang ating karaniwang paniniwala sa bawat isa - na lahat tayo ay karapat-dapat na umunlad kahit anong hitsura o kung saan tayo nagmula. Kapag nakatuon kami sa aming mga ibinahaging halaga, maaari naming gawing lugar ang Minnesota kung saan nakakaranas ang bawat isa ng pamayanan, kabutihan, at paggalang, at kung saan maaari nating ipagdiwang ang parehong pinag-iisa sa atin at kung ano ang nagpapasikat sa atin.

Q: Paano mo iniisip ang tungkol sa pagbabago ng mga system?

David: Ang pagbabago ng system ay hindi prangka, at bahagi ng dahilan ay ang iba't ibang mga tao na may iba't ibang mga ideya tungkol sa kung ano ang hitsura ng pagbabago at kung paano makakarating doon. Bago ka makapagtrabaho sa pagbabago ng isang system sa isa na pantay, mahalaga na makakuha ng isang nakabahaging pag-unawa sa kung ano ang ibig sabihin nito at kung paano nangyayari ang pagbabago.

Anim na buwan sa program na ito, nakatuon kami sa pagkuha ng isang nakabahaging pag-unawa sa mga pagbabago ng system na inaasahan naming makita, at pag-infuse ng equity sa proseso ng paggawa ng mga desisyon sa pagbibigay. Habang maaga pa kami sa proseso, narito ang mga tanong na magkakasabay kaming nagna-navigate:

1. Ano ang tungkulin natin bilang isang pundasyon? Higit pa sa paggawa ng mga gawad, anong uri ng pagbabago ang ating namumuhunan? Gumagawa ba tayo ng mga gawad upang mabuhay ang aming mga halaga, o simpleng inuupahan ang oras ng isang pamayanan upang magawa ang gawaing nais natin? Kami bilang isang koponan ay kailangang magkaroon ng parehong pag-unawa sa mga pagbabago ng system, at ng posibilidad at kapangyarihan na hawak namin sa pagpapadali nito.
2. Paano natin nakikita ang mundo? Paano natin nakikita ang nangyayari sa pagbabago bilang isang pangkat? Ang bawat indibidwal ay maaaring may pag-unawa sa problema at pag-unawa sa kung ano ang maaaring gawin ng mga samahan upang maibsan ang problema. Gayunpaman upang gumawa ng anumang landas, mahalaga na kami bilang isang koponan ay nakakuha ng parehong linya ng paningin dito. Sa gayon lamang tayo makagagawa sa pagbabago na iyon.
3. Ano ang ating tungkulin na lampas sa paggaw? Anong mga pingga ang maaari nating hilahin nang lampas sa paggawang? Ang Foundation ay may tungkulin bilang tagapagsama, bilang epekto sa mga namumuhunan — bukod sa iba pa — at sa paglikha ng mga kundisyon para maging matagumpay ang mga samahan sa maraming paraan.

Patuloy naming tinatalakay ang mga katanungang ito sa haba at pinipino kung ano ang sinusubukan naming gawin sa pamamagitan ng aming pagbibigay.

Q: Paano mo mailalarawan kung paano nangyayari ang pagbabago ng mga system?

David: Ang aming mga nagbibigay ay kumakatawan sa isang matibay at madiskarteng diskarte sa mga pagbabago ng system na kinopya namin Anim na Kundisyon ng Pagbabago ng Sistema ng FSG. Sa loob ng balangkas na ito, sinusuportahan namin ang mga grante na nagtatrabaho upang gumawa ng pag-unlad sa tatlong antas ng mga pagbabago ng system:

• Pagbabago ng istruktura may kasamang mga pagbabago sa mga patakaran, kasanayan, at daloy ng mga mapagkukunan. Matagal nang nagtatrabaho si McKnight sa antas ng istruktura upang ipaalam ang patakaran ng gobyerno, magsulong ng mas pantay na mga kasanayan, at idirekta ang mga mapagkukunan ng tao at pampinansyal patungo sa aming mga layunin. Ang pagpapalit ng mga kondisyong ito sa istruktura ay may malalakas na epekto. Maaari naming makita at masuri ang mga resulta sa pamamagitan ng tradisyunal na pagsusuri at pagsukat.
• Pagbabago ng ugnayan nakatuon sa paglilipat ng dinamika ng kuryente at pagbuo ng mga ugnayan at koneksyon sa buong mga sektor at mga paghahati sa politika. Ito ay mahirap na trabaho, lalo na sa polarized na konteksto ng politika, ngayon ay mahalaga para sa pangmatagalang mga pagbabago sa kung paano namin ibinabahagi ang mga mapagkukunan at awtoridad sa paggawa ng desisyon. Ang pagbabago ng mga system ng pagbabago ay maaari ring isama ang pagkilala at pagpapahalaga sa iba't ibang uri ng kaalaman at kadalubhasaan.
• Pagbabago ng pagbabago gumagawa ng pinaka matibay na pagbabago ng system. Pinatunayan din nito ang pinaka-mapaghamong, dahil tinutulak nito ang mga tao na yakapin ang mga bagong ibinahaging salaysay at mga modelo ng pag-iisip. Ang mga modelo ng kaisipan ay mga tagapagtaguyod ng pundasyon ng kultura ng isang sistema, at walang mga pagbabago sa antas na ito, ang mga pagpapabuti sa antas ng istruktura at pang-ugnay ay malamang na hindi makakamit ng sapat na pagbili mula sa mga taong bumubuo ng system sa kabuuan.

Q:  Paano gumagana ang iyong mga gawad patungo sa mga sistemang nagbabago sa inaasahan mong gawin?

David: Ang mga samahan sa aming unang pag-ikot ng pagbibigay ng pera ay kumakatawan sa isang magkakaibang portfolio sa buong heograpiya, lahi, kultura, at sektor. Nagtatrabaho sila sa mga malalakas na paraan upang maitulak ang Minnesota pasulong sa aming ginustong hinaharap. Sama-sama, nagtatrabaho sila patungo sa mga sumusunod na layunin:

• nakikipaglaban upang matiyak na ang mga nagtatrabaho na tao ay may access sa ligtas, marangal, mataas na kalidad na trabaho;
• pagbuo at pagsuporta sa pamumuno mula sa mga pamayanan na ayon sa kaugalian ay naibukod;
• pagsubok ng mga bago at makabagong paraan upang mapabilis ang kadaliang pang-ekonomiya at mabuo ang yaman sa pamayanan; at
• tagapagtaguyod upang matiyak na kapwa sa panahon at pagkatapos ng COVID ay pinalawak namin ang pag-access at katatagan ng pabahay.

"Ang mga samahan sa aming unang pag-ikot ng pagbibigay ng pera ay kumakatawan sa isang magkakaibang portfolio sa buong heograpiya, lahi, kultura, at sektor. Gumagawa ang mga ito sa malalakas na paraan upang maitulak ang Minnesota pasulong sa aming ginustong hinaharap. " —DAVID NICHOLSON, VIBRANT & EQUITABLE Communities PROGRAM DIRECTOR

Q: Anong mga pamantayan ang ginagamit mo upang suriin ang mga katanungan sa pagbibigay?

David: Sa aming unang pag-ikot ng paggawad, nakatanggap kami ng 200 mga aplikasyon, at nagbahagi ng halos 100 mga pag-uusap sa mga samahan na maaari pa ring mailapat. Sa pagsusuri ng mga panukalang bigyan, sadya naming dinisenyo ang isang demokratikong proseso. Sinusuri ng bawat miyembro ng aming koponan ng programa ang bawat solong panukala na gumagamit ng pamantayan upang makita kung paano ito nakahanay sa pagbabago ng aming system at diskarte. Itinanong namin sa aming sarili ang mga katanungang ito:

1. Paano ito nakahanay sa aming mga diskarte?
2. Paano nasasabi ng samahan na magbabago ito? Paano kami naman isipin na magbabago ito?
3. Ano ang madiskarteng oportunidad na ipinakita ng samahang ito sa ngayon?
4. Sino ang nakikinabang, sinong apektado, sino ang namumuno? Ano ang mahalaga tungkol sa sino na dapat mayroon kami sa aming pag-uusap?

Ang mga pangunahing katanungang ito ay makakatulong sa amin na maunawaan kung paano nakikita ng bawat miyembro ng koponan ang ipinanukalang pagbabago — kung nakikita natin ito pareho, at kung hindi, bakit ito. Lahat tayo ay magkakaibang indibidwal na may magkakaibang kasaysayan at karanasan. Ang ilang mga tao ay may kadalubhasaan sa nilalaman, at ang iba ay may kadalubhasaan sa pamayanan. Ito ay isang paraan upang mai-triangulate namin ang maraming uri ng kadalubhasaan at equity sa talakayan.

Q: Anong mga katanungan ang madalas na darating mula sa iyong mga gawad sa paligid ng equity?

David: Isang malaking tanong na nakikipagbuno ang maraming mga itinatag na samahan ay: "Ano ang papel para sa mga puting pinamunuan na mga samahan sa equity ng lahi?" Sa ilang antas, ito ay isang pagpapatuloy ng kung magkano ang magagawa ko, saan ako maaaring humantong at saan ako dapat sundin? Ano ang kailangan kong gawin upang manatiling may kaugnayan? Ito ang mahahalagang katanungan na isasaalang-alang.

Para sa mga samahang may kulay at mga pinangunahan ng mga pamayanang may kulay, ito ay isang nakasisiglang oras. Parang mas posible pa. Naririnig ko ang mga pahayag tulad ng: "Palagi kong naisip na ang pagbabagong ito ay mangyayari, ngunit hindi kailanman sa aking buhay." Nakikita nila ang kakayahang tunay na magpakita ng pagbabago. Kailangan ng lakas ng loob upang ilipat mula sa kawalang-interes sa aksyon, at ito ay isang enerhiya na nasasabik ako. Inaasahan ko ang darating.