Với khoản tài trợ trị giá $2,3 tỷ đồng, Quỹ McKnight là một khách hàng đáng kể cho các nhà quản lý quỹ. Chúng ta có thể sử dụng vị trí này để thúc đẩy tư duy tích hợp về các vấn đề môi trường, xã hội và quản trị doanh nghiệp (ESG) trong số các nhà quản lý tài sản mà chúng ta thuê.
Đây là cách chúng tôi làm điều đó:
Đánh giá và đánh giá
Đánh giá và đánh giá tất cả các nhà quản lý đầu tư của chúng tôi về họ Khả năng về môi trường, xã hội và quản trị (ESG).
Câu hỏi đặt ra
Đặt câu hỏi về khả năng ESG trong tìm kiếm người quản lý mới và gặp gỡ trực tiếp. Hành động đơn giản này để đặt câu hỏi trực tiếp đã dẫn đến sự hiểu biết sâu sắc hơn về cách các nhà quản lý của chúng tôi đầu tư và có thể thúc đẩy thay đổi. Trong vài năm qua, sáu nhà quản lý đã giới thiệu các quỹ ESG mới hoặc đang xây dựng các chiến lược mới.
Tham gia với các đối tác
Tư vấn Thủ đô dấu ấn và Mercer đã giúp thông báo phương pháp đầu tư tác động của chúng tôi, tư vấn cho nhân viên Foundation và tiến hành thẩm định. Dấu ấn đóng vai trò chính trong việc giúp McKnight xây dựng một đường ống mạnh mẽ, cân bằng rủi ro với lợi nhuận tài chính, học tập và tác động.
Các nhà quản lý quỹ của chúng tôi là những đối tác quan trọng. Vào 2013, Quản lý vốn Mellon đã tạo ra Chiến lược hiệu quả Carbon, một quỹ đầu tư đa dạng. Với 100 triệu đô la tài trợ hạt giống từ McKnight, Mellon đã xây dựng một mô hình vượt trội so với các nhà sản xuất khí nhà kính hiệu quả và các nhà sản xuất kém hiệu quả. Nó cũng loại trừ các công ty khai thác than. Quá trình này đã tạo ra năng lực ESG mới trong Mellon và đưa ra một sản phẩm mới cho các nhà đầu tư tổ chức: một lợi ích cho khách hàng và người quản lý quỹ. Điều này cho thấy các nhà đầu tư có sức mạnh để xây dựng thị trường mới. (LƯU Ý: BNY Mellon đã tạo ra một nghiên cứu trường hợp liên quan, Phân tích chuỗi giá trị: Quan hệ đối tác cho chiến lược hiệu quả carbon, vào tháng 5 năm 2016.)