Hy vọng sống ở đây: Thúc đẩy sự đổi mới ở Greater Minnesota

ĐỔI MỚI TUYỆT VỜI VÀ TIỀM NĂNG TRONG MINNESOTA TUYỆT VỜI

Khi Kendra và Paul Rasmusson buôn bán trong một cuộc sống ở vùng ngoại ô thành phố Minneapolis để trở về quê hương của New York, New York, Kendra, họ đã có được một cộng đồng thân thiết, nơi họ có thể nuôi nấng gia đình. Họ yêu thích vị trí của New Prague.

Tuy nhiên, di chuyển của họ yêu cầu một số điều chỉnh. Giống như nhiều cộng đồng nông thôn, New Prague (7.000) chỉ có một cửa hàng tạp hóa. Với các loại thực phẩm tự nhiên khu vực gần lưu trữ hơn 20 dặm, truy cập vào thực phẩm trồng tại địa phương như sản phẩm hữu cơ, thịt cỏ cho ăn, và các sản phẩm từ sữa là khó khăn. Cuộc tìm kiếm thực phẩm lành mạnh tại địa phương của họ trở nên cấp bách hơn khi các bác sĩ chẩn đoán con gái họ, sau đó hai tuổi, bị động kinh. Sau khi biết rằng sự thay đổi chế độ ăn uống có thể có thể giúp kiểm soát cơn động kinh của mình, cặp đôi dám tự hỏi liệu họ nên bắt đầu một địa phương thực phẩm trên thị trường ngay trong thành phố quê hương của họ và tự cứu mình chạy chợ hàng tuần của khoảng 40 dặm khứ hồi.

Khoảng 252 triệu đô la đã được đầu tư vào các doanh nghiệp địa phương ở Greater Minnesota, tạo ra hơn 46.000 việc làm.

Vào năm 2015, Rasmussons đã mở cửa hàng của họ trong một tòa nhà lịch sử trên Phố chính ở trung tâm thành phố New Prague. Khi họ làm như vậy, Thị trường Farmhouse đã tham gia một di sản của các dự án khởi nghiệp kéo dài hơn 30 năm. Khoảng 252 triệu đô la đã được đầu tư vào các doanh nghiệp địa phương ở Greater Minnesota, tạo ra hơn 46.000 việc làm.

Tạo sáu nền tảng độc lập để phục vụ Greater Minnesota

Năm 1986, Quỹ McKnight đã tạo ra một nhóm các tổ chức để đối phó với cuộc khủng hoảng kinh tế đang siết chặt nhà nước. Kể từ đó, các khoản vay cho doanh nghiệp nhỏ là nền tảng của sáu Tổ chức Sáng kiến Minnesota phục vụ các khu vực khác nhau của Greater Minnesota.

Ở mỗi nền tảng, các thành viên cộng đồng thúc đẩy các ưu tiên dựa trên các giá trị và nhu cầu của khu vực, cho dù đó là hình thức của các chương trình hỗ trợ gia đình, tăng trưởng lãnh đạo, xây dựng cộng đồng hoặc phát triển kinh tế.

Lúc đầu, chúng tôi bắt đầu nghĩ đến việc mở một cửa hàng tạp hóa truyền thống sẽ mang theo các sản phẩm hữu cơ và địa phương. Dựa trên một cuộc khảo sát phân tích tiếp thị, chúng tôi biết rằng có một nhu cầu, Kendra Rasmusson nói. Tuy nhiên, cuộc khảo sát chỉ ra rằng hơn bất cứ điều gì khác, mọi người muốn có một cửa hàng cung cấp giờ thuận tiện.

Farmhouse Market chỉ là một ví dụ về những gì có thể khi sự khéo léo và tài nguyên hợp nhất.

Nhu cầu cụ thể của cộng đồng đã thúc đẩy Rasmussons xác định lại trải nghiệm tạp hóa ở thị trấn nhỏ. Lấy cảm hứng từ một trung tâm tập luyện 24/7 tại địa phương, cặp vợ chồng đã thiết kế một cửa hàng tạp hóa tự kiểm tra thành viên chủ yếu không bị ảnh hưởng, mở cửa suốt ngày cho các thành viên bằng thẻ chìa khóa và mở cửa cho công chúng trong những giờ được chọn.

Với hơn 200 thành viên, Farmhouse Market lấp đầy một vị trí thích hợp cho những khách hàng đã từng bị hạn chế truy cập vào các thực phẩm hữu cơ và được sản xuất tại địa phương mà họ mong muốn. Không chỉ vậy, bằng cách giảm chi phí đầu tư thông qua công nghệ, Farmhouse Market đã khiến các cửa hàng tạp hóa có giá cả phải chăng hơn.

Kendra Rasmusson cho biết, tôi có thể thấy mô hình cửa hàng này được nhân rộng trong các cộng đồng nông thôn khác, phù hợp với nhu cầu của một cộng đồng cụ thể. Ở đây, nó được tiếp cận với các sản phẩm hữu cơ và địa phương. Mặc dù ở mọi nơi, sự tiện lợi là rất quan trọng.

Để giúp các cửa hàng lên khỏi mặt đất, Quỹ Sáng kiến Nam Minnesota cho Rasmussons vay tiền thông qua Quỹ cho vay thực phẩm địa phương. Kendra Rasmusson đã làm việc với một trong những chuyên gia kinh doanh của mình để thiết lập QuickBooks, cho phép cô quản lý dòng tiền và mối quan hệ kinh doanh của thị trường với các nhà cung cấp địa phương.

Với các chủ cửa hàng tạp hóa lớn tuổi đã nghỉ hưu và nhu cầu về thực phẩm địa phương ngày càng tăng, một mô hình như Farmhouse Market có ý nghĩa rất lớn đối với các doanh nhân mới đang tìm cách lấp đầy khoảng trống, theo ông Pete Giám đốc phát triển kinh tế của Tổ chức Sáng kiến Nam Minnesota. Đây là loại hình đổi mới rất quan trọng đối với các nền kinh tế nông thôn của chúng ta.

Một mạng lưới các vườn ươm doanh nghiệp mạnh mẽ

Tổ chức Sáng kiến Minnesota đã phát triển thành một mạng lưới các vườn ươm mạnh mẽ, truyền cảm hứng cho việc giải quyết vấn đề sáng tạo để đáp ứng với những thách thức mà Minnesotans nông thôn phải đối mặt.

Trong những năm qua, McKnight đã đầu tư hơn 290 triệu đô la vào các nhiệm vụ của các tổ chức này và tận dụng thêm 270 triệu đô la để hỗ trợ các nỗ lực cơ sở trên toàn tiểu bang.

Farmhouse Market chỉ là một ví dụ về những gì có thể khi sự khéo léo và tài nguyên hợp nhất. Các doanh nghiệp khác bao gồm một nhà sản xuất linh kiện nhỏ ở Detroit Lakes sử dụng hơn 1.000 người trên sáu địa điểm của nó và một doanh nghiệp gia đình ở Pierz sản xuất dầu hướng dương để nấu ăn, xà phòng và bỏng ngô. Các công ty phần mềm, các nhà sản xuất thiết bị xây dựng hạng nặng và những người khác được Tổ chức Sáng kiến Minnesota giúp đỡ đã tạo ra hàng chục ngàn việc làm được trả lương cao ở Greater Minnesota.

Trên khắp tiểu bang, các tình huống độc đáo của mỗi khu vực thúc đẩy các giải pháp sáng tạo giúp thúc đẩy các nền kinh tế và cộng đồng địa phương tiến lên.

Cam kết đầu tư vào các ý tưởng ở Greater Minnesota cho phép những người như Rasmussons đổi mới trong cộng đồng quê hương của họ.

Hôm nay, Kendra Rasmusson nhận được câu hỏi từ khắp đất nước bày tỏ sự quan tâm đến việc nhân rộng mô hình của Farmhouse Market. Cô đang xem xét viết một cuốn sách điện tử hoặc tổ chức một hội thảo trên web và có kế hoạch mở rộng dịch vụ của họ để cung cấp dịch vụ giao hàng cho người cao niên địa phương. Với sự hỗ trợ của McKnight, những ý tưởng lớn sẽ không dừng lại ở New Prague. Thay vào đó, họ có khả năng gợn sóng trong toàn bang và hơn thế nữa.