Bài viết sau đây được xuất bản lần đầu bởi Keecha Harris và cộng sự, Inc., vào ngày 18 tháng 8 năm 2019. Nó được in lại ở đây với sự cho phép đầy đủ. Các Dòng người nói sự thật công bằng chủng tộc là một tập truyện, được giám tuyển bởi Keecha Harris và cộng sự, Inc., tập trung vào các hành trình công bằng chủng tộc của InDEEP người tham gia chương trình và những người có ảnh hưởng khác trong hoạt động từ thiện.
Mark Muller, giám đốc chương trình sông Mississippi cho Quỹ McKnight, đã luôn tin vào 'sự linh thiêng của tất cả cuộc sống.' Nhưng càng ngày, anh ta càng nhận ra rằng cách 'đối xử với tất cả cuộc sống' là không bằng nhau, và anh ta có mong muốn làm điều gì đó về điều đó.
Tôi đoán rằng hành trình công bằng chủng tộc của tôi ban đầu được bắt nguồn từ một quan điểm dựa trên đức tin, ông nói. Điều đó thúc đẩy sự nảy mầm đã trở thành niềm đam mê của tôi đối với các vấn đề công bằng chủng tộc. Một thành phần thứ hai là trải nghiệm cuộc sống và thấy sự chênh lệch diễn ra như thế nào trong rất nhiều khía cạnh của xã hội.
Thông qua kinh nghiệm của bản thân và các khóa đào tạo tập trung vào vốn chủ sở hữu cụ thể như Sáng kiến bao gồm, Đa dạng và Công bằng trong Hoạt động từ thiện môi trường (InDEEP), Muller đã nhận ra không chỉ sự phân biệt chủng tộc cấu trúc tồn tại trong xã hội Mỹ, mà cả những thành kiến vô thức của chính ông.
Bây giờ anh ấy tin rằng đó là một phần công việc của anh ấy để làm một cái gì đó về những điều đó.
Làm thế nào một ống kính công bằng chủng tộc nảy mầm và phát triển
Một trong những thành phần cá nhân quan trọng của chủng tộc và công bằng mà Muller đã vật lộn là đặc quyền của anh ta là một người da trắng - sức mạnh và ảnh hưởng vốn có mà anh ta nắm giữ, đặc biệt là một người ra quyết định tại một tổ chức từ thiện.
Những người da trắng như tôi thường không nhận ra rằng chúng ta đang đắm chìm trong một nền văn hóa thống trị của người da trắng và chúng ta không thể nhìn thấy nước mà chúng ta bơi vào, anh nói. Chúng ta có thể lầm tưởng rằng một cách làm việc nhất định là cách duy nhất đúng đắn, và văn hóa thống trị, học hành và kinh nghiệm làm việc của tôi đều củng cố rằng chỉ có một cách duy nhất.
Muller cho biết khi anh làm việc với nhiều dân tộc da đen, da nâu và bản địa hơn, anh nhận ra rằng các quy tắc được quy định bởi văn hóa thống trị trắng không luôn phù hợp với nhu cầu của người dân trong các cộng đồng thiếu quan tâm.
Tôi đã đánh giá cao rằng có nhiều cách để hoàn thành cùng một mục tiêu. Chúng ta cùng nhau đánh mất sự giàu có của sự sáng tạo và khéo léo nếu mọi người buộc phải áp dụng các thực hành của một nền văn hóa thống trị. Tất cả chúng ta có trách nhiệm tránh tâm lý "đó là cách chúng ta làm mọi việc ở đây", nhưng để khám phá và khuyến khích các cách tiếp cận khác nhau và các thực hành văn hóa khác nhau, ông nói.
Muller nhấn mạnh rằng kinh nghiệm sống của anh ta - cụ thể là tương tác và làm việc với những người khác với anh ta - đã giúp anh ta đạt được nhận thức này và trở nên chấp nhận sự khác biệt hơn.
Những nhận thức này cũng đang tạo ra sự khác biệt trong công việc của mình. Ví dụ, Muller và toàn bộ Quỹ McKnight đang xem xét nhiều hơn về sự lãnh đạo của tổ chức trong việc tài trợ.
Chúng tôi không có một quy tắc cứng nhắc và nhanh chóng nào về số lượng các tổ chức được dẫn dắt bởi những người da màu trong danh mục đầu tư của chúng tôi, nhưng chúng tôi hiện đang thu thập dữ liệu và xem xét các chiến lược để khuyến khích sự đa dạng trong lãnh đạo, ông nói.
Muller cũng cho biết anh bắt đầu nhận ra và giải quyết những thiên kiến vô thức hiện có, đặc biệt là trong công việc lập trình dọc theo sông Mississippi.
Có rất nhiều người sống dọc theo sông Mississippi, nhưng chúng tôi có xu hướng chấp nhận những thách thức hấp dẫn nhất đối với các khu vực có tổ chức hơn như cộng đồng câu cá hồi hoặc người xem chim, và các tổ chức này có xu hướng giàu có hơn và trắng hơn, leo Muller nói. Đó là chi phí của các tổ chức tư pháp môi trường không được tài trợ tốt và không được thể hiện tốt trong các quá trình hoạch định chính sách.
Chúng tôi đang tích cực cố gắng để hiểu rõ hơn về các ưu tiên của các tổ chức đó, tài trợ thêm cho họ và xây dựng nhiều cầu nối hơn giữa công lý môi trường và các tổ chức môi trường chính thống.
Nhìn chung, Quỹ McKnight đang tránh xa các cách tiếp cận trung lập về chủng tộc và hướng tới những thay đổi công bằng trong mọi khía cạnh công việc của mình - từ việc trao quyền cho đến các quy trình nội bộ như thuê nhà cung cấp và mua sắm.
Một trong những điều mà McKnight đã làm tốt là phát triển cơ hội cho tất cả các nhân viên tham gia vào việc thúc đẩy công bằng, ông Mull Muller nói. Ví dụ, một số nhân viên không tham gia vào việc tài trợ được tập trung vào các hoạt động mua sắm của nền tảng. McKnight từ đó đã phát triển một danh mục đa dạng các nhà cung cấp thực phẩm địa phương, ưu tiên các doanh nghiệp thuộc sở hữu của người da màu và phụ nữ.
Phát triển và xây dựng sự đa dạng của các mối quan hệ là chìa khóa cho quá trình này. Anh ấy đã thực hiện một nỗ lực có ý thức để mở rộng nhóm người mà anh ấy đang xây dựng những mối quan hệ đó.
Cách tiếp cận của One One mà tôi đã thực hiện là tham gia nhiều cuộc họp hơn, và đôi khi có phần lớn các cuộc họp trong một tuần, với những người da màu, theo ông Mull Muller nói. Tôi phải đưa ra quyết định có ý thức để thoát khỏi sự bảo vệ của những cậu bé già trong thế giới môi trường.
Một lĩnh vực rất cần sự thay đổi
Muller cho biết toàn bộ ngành môi trường phải thực hiện một sự thay đổi đối với các hoạt động công bằng và toàn diện nếu muốn tiếp tục phát triển mạnh trong tương lai.
Nếu chúng ta không thay đổi, và khi thành viên nhóm bùng nổ trẻ em của các tổ chức này tiếp tục già đi, các tổ chức này sẽ đối mặt với nguy cơ trở nên ít liên quan hơn., Mull Muller nói. Lĩnh vực môi trường hoàn toàn cần phải nắm bắt tốt hơn về sự đa dạng, công bằng và hòa nhập, không chỉ bởi vì đó là điều đúng đắn, mà còn vì mục đích sống còn và có tiếng nói mạnh mẽ trong tương lai.
Định lượng sự đa dạng của những người được cấp là bước đầu tiên tốt, Muller nói, nhưng lĩnh vực này phải đi xa hơn; nó cần phải tính đến rằng các ưu tiên của tổ chức thường được phát triển thông qua lăng kính của văn hóa thống trị trắng. Mặt khác, những người ủng hộ công lý môi trường thường quan sát các vấn đề từ lăng kính công lý hơn là lăng kính môi trường.
Đó là nơi Muller thấy các sáng kiến đào tạo và phát triển như InDEEP đóng vai trò. Ông nói rằng ông đặc biệt coi trọng Cộng đồng Thực hành Công bằng (EECoP) của InDEEP.
Tôi thấy giá trị như vậy khi có một nhóm người chia sẻ kinh nghiệm và cam kết của chúng tôi để giải quyết những vấn đề này. Tôi đánh giá cao rằng tất cả chúng ta đều ở trong đó cùng nhau.
Thông qua kinh nghiệm cá nhân và đào tạo của mình, Muller đã đánh giá cao sức mạnh mà anh ta có và trách nhiệm sử dụng nó để thúc đẩy công bằng.
Tôi nhận ra rằng tôi vô cùng vinh dự khi được hưởng một vị trí mà các nhà lãnh đạo phi lợi nhuận lắng nghe những gì tôi nói. Tôi muốn tận dụng vị trí này trong hoạt động từ thiện để thúc đẩy công bằng trong phong trào môi trường. Tôi cố gắng làm điều này bất cứ khi nào tôi có thể, và công việc với InDEEP đã giúp tôi làm điều đó hiệu quả hơn.
