Suy ngẫm về năm đầu tiên của tôi tại Foundation
Tháng Ba này, tôi đánh dấu một năm phục vụ tại McKnight Foundation. Tôi đến Tổ chức vào một thời điểm cụ thể - một thời điểm khẩn cấp. Đó là giữa đại dịch, ở đỉnh điểm của phiên tòa xét xử vụ giết người George Floyd, sáu tuần trước khi xảy ra vụ sát hại vô nghĩa của Daunte Wright — và giữa những thảm họa khí hậu chưa từng có trên toàn quốc. Sự đau buồn từ những trải nghiệm đó vẫn chưa biến mất, và trên thực tế, một số tổn thương đã tăng thêm.
Cũng như chúng ta đang tuyệt vọng tìm kiếm cơ hội cho sự xuất hiện, chúng tôi thấy mình đang điều hướng đồng thời nhiều vấn đề về con người, khí hậu và an ninh thế giới trường hợp khẩn cấp. Cuộc chiến ở Ukraine ảnh hưởng đến tất cả chúng ta. Các nhà phân tích cảnh báo rằng việc xuất khẩu ngũ cốc bị gián đoạn từ khu vực này có thể làm trầm trọng thêm tình trạng mất an ninh lương thực ở các khu vực dễ bị tổn thương. Ngoài ra, sự thiếu hụt đột ngột về dầu làm cho chúng ta chú ý rõ ràng sự phụ thuộc trong lịch sử của chúng ta vào nhiên liệu hóa thạch và nhu cầu cấp thiết phải tăng tốc các giải pháp năng lượng sạch. Hơn nữa, biến động kinh tế và lạm phát đe dọa làm cho nhà ở an toàn, năng lượng và các nhu cầu thiết yếu khác thậm chí còn khó khăn hơn đối với các gia đình đang gặp khó khăn về khả năng chi trả. Và khi chủ nghĩa độc tài xuất hiện trên toàn cầu, một loạt các nỗ lực đàn áp cử tri của nhà nước đe dọa nền dân chủ mong manh của chính chúng ta.
Vượt ra ngoài việc cấp phép để hoàn toàn nắm bắt được việc thay đổi
Việc đưa ra các quyết định tại McKnight trong bối cảnh này đã tiết lộ cho tôi, thậm chí nhiều hơn, nhu cầu xoay quanh và xác định lại Tổ chức để đáp ứng những thách thức duy nhất của thế hệ chúng ta. Năm ngoái, chúng tôi đã khám phá cách chuyển từ danh tính truyền thống của một nhà từ thiện, một danh tính được thiết kế để hầu như chỉ viết séc cho các tổ chức phi lợi nhuận — chủ yếu là người cấp tiền—Đến bản sắc rộng hơn, táo bạo hơn và hiện đại hơn của một thay đổi nhà sản xuất. Không nghi ngờ gì nữa, chúng tôi sẽ luôn phục vụ như một nhà tài trợ mẫn cán và chiến lược. Trên thực tế, chúng tôi đã mở rộng ngân sách tài trợ hàng năm của mình lên khoảng $120 triệu - tăng hơn 20% so với năm trước - và chúng tôi đang làm mới cách tiếp cận tài trợ của mình trong một số chương trình nhằm tập trung và nhúng vốn chủ sở hữu.
“Năm ngoái, chúng tôi đã khám phá cách chuyển từ danh tính truyền thống của một nhà từ thiện - chủ yếu là một nhà tài trợ - sang danh tính rộng hơn, táo bạo hơn và hiện đại hơn của một người thay đổi.”
Từ lâu, chúng tôi đã tin rằng chúng tôi có thể thực hiện nhiều vai trò — bao gồm nhà đầu tư tổ chức, người triệu tập, nhà tuyển dụng, nhà lãnh đạo tư tưởng và quan trọng nhất là đối tác lân cận. Chúng tôi quyết tâm dựa vào những vai trò thay đổi này để thúc đẩy sứ mệnh và mục tiêu của mình một cách quyết đoán hơn.
Đối với chúng tôi, thay đổi không chỉ là một tư duy. Nó có nghĩa là thực hiện hành động có chủ đích, sáng tạo, cùng với các đối tác của chúng tôi, để giải quyết một số vấn đề địa phương và toàn cầu lớn nhất trong thời đại của chúng ta. Nó có nghĩa là triển khai mọi hình thức vốn mà chúng tôi có — tài chính, con người, danh tiếng, trí tuệ, cổ đông — để đổi mới và tác động. Và nó có nghĩa là khẳng định vai trò lãnh đạo và ảnh hưởng công dân của chúng ta theo những cách chiến lược và dễ thấy hơn.
Dưới đây là một vài ví dụ về công việc thay đổi gần đây của chúng tôi. Như đã thông báo vào mùa thu năm ngoái, chúng tôi đang sử dụng các khoản đầu tư của mình để thúc đẩy không có bàn thắng ròng, và chúng tôi đang tiếp tục tích hợp sứ mệnh của mình và tác động đến các đặc tính đầu tư vào toàn bộ danh mục tài trợ của chúng tôi. Ngoài ra, chúng tôi đang sử dụng vai trò của mình như một người triệu tập chiến lược — tạo dựng các liên minh mới để hình dung khác đi cách chúng tôi có thể xây dựng lại các khu dân cư và các doanh nghiệp nhỏ bị ảnh hưởng bởi Covid-19 và tình trạng bất ổn dân sự. Chúng tôi biết những lời kêu gọi thay đổi đối với những cách suy nghĩ mới về cách chúng tôi triển khai tiếng nói và ảnh hưởng của mình trước công chúng. Do đó, chúng tôi đang thử nghiệm các cơ chế truyền thông chiến lược mới để tiếp cận khán giả ngoài nhóm người ủng hộ thông thường và thoải mái của chúng tôi.
Dự án PosiGen và Footprint triển khai năng lượng mặt trời cho các Nạn nhân của Bão Ida ở Louisiana. Các công ty như PosiGen trong danh mục đầu tư của chúng tôi giúp chúng tôi đạt được mục tiêu không có thực. Tín dụng hình ảnh: Dự án Dấu chân
Chúng tôi đang thúc đẩy một nền văn hóa mới tại McKnight và tăng quy mô, sự đa dạng và bộ kỹ năng của đội ngũ của chúng tôi. Giữa những sự thay đổi về tổ chức này, một số thành viên trong nhóm của chúng tôi đang truyền lửa để tạo không gian cho những quan điểm mới tại Tổ chức trong khi theo đuổi sự phát triển và khát vọng lãnh đạo của riêng họ. Chúng tôi rất biết ơn vì sự phục vụ của họ đối với Tổ chức. Và chúng tôi nhận thức được tác động của những thay đổi này đối với công việc và mối quan hệ của chúng tôi với các đối tác quan trọng như bạn. Chúng tôi yêu cầu sự kiên nhẫn của bạn khi chúng tôi chuyển đổi hoàn toàn và tôi muốn đảm bảo với bạn rằng chúng tôi có một nhóm được tiếp thêm sinh lực tại chỗ ngày hôm nay.
"Chúng tôi muốn tìm kiếm những đồng minh không có khả năng hợp tác với nhau và đạt được những kết quả táo bạo mà không ai trong chúng tôi có thể đạt được một mình."
Sự cần thiết của một phương pháp tiếp cận lều lớn
Trong công việc thúc đẩy các giải pháp khí hậu táo bạo và bình đẳng chủng tộc, chúng tôi biết rằng không phải ai cũng nhìn nhận những vấn đề phức tạp này theo cách giống nhau. Chúng tôi đang vật lộn với những gì cần thiết để đạt được sứ mệnh của mình trong bối cảnh thông tin sai lệch tràn lan, các chiến lược chính trị có chủ đích nhằm kích động sự chia rẽ giả tạo và các yếu tố gây căng thẳng trên toàn dân. Thông thường, không có câu trả lời dễ dàng.
Kể từ khi tôi đến Quỹ, tôi đã ủng hộ cách tiếp cận “lều lớn”, thuyết phục hơn bao giờ hết rằng chúng ta cần trở thành ánh sáng giữa bóng tối. Bên trong căn lều này, chúng tôi mong muốn tìm thấy và bao gồm những người thay đổi có thể đại diện cho các lĩnh vực, khu vực địa lý hoặc trải nghiệm sống khác nhau. Tôi thấy một cái lều lớn là nơi mà những người đôi khi bất đồng có thể đến với nhau, thậm chí vượt qua những chia rẽ chính trị, bởi vì họ có cùng mối quan tâm giải quyết các vấn đề ảnh hưởng đến tất cả chúng ta. Lều này bao gồm những người có (1) các dạng quyền lực khác nhau, những người sẵn sàng sử dụng và chia sẻ nó, (2) các quan điểm đa dạng sẵn sàng làm việc cùng nhau để xác định vấn đề và đưa ra một tập hợp các sự kiện chung, và (3) ý tưởng khác nhau về những gì cần thiết để giải quyết các vấn đề, trong khi vẫn quyết liệt cam kết giải quyết các thách thức.
Tonya Allen nói chuyện với các chủ doanh nghiệp nhỏ tại Global Centre, một trung tâm văn hóa St. Cloud. Tín dụng hình ảnh: Paul Middlestaedt
Tonya Allen, Ben Passer và Dan Thiede gặp gỡ giám đốc điều hành của Fresh Energy, Michael Noble. Nguồn ảnh: Molly Miles
Đáng buồn thay, chúng tôi không thấy có đủ người dựng những chiếc lều lớn hoặc tham gia những chiếc lều hiện có. Là một xã hội, việc tập hợp thành những cộng đồng giống nhau sẽ dễ dàng hơn rất nhiều so với việc không thoải mái khi nghe những thế giới quan không phải của riêng chúng ta. Nghiên cứu cho thấy rằng hầu hết chúng ta đều dành thời gian cho những người giống như chúng ta — từ nơi chúng ta chọn để sống, nơi chúng ta tôn thờ và nơi chúng ta cho con đi học, kênh tin tức truyền hình cáp mà chúng ta xem.
Tại McKnight, chúng tôi muốn thoát ra khỏi chế độ suy nghĩ và sống tách biệt mặc định này. Chúng tôi mong muốn làm việc chăm chỉ hơn để cùng nhau đưa ra các giải pháp. Mặc dù đó không phải là một viên đạn bạc, nhưng chúng tôi coi tư duy lớn như một công cụ trong bộ công cụ của chúng tôi mà chúng tôi có thể triển khai một cách nhất quán và mạnh mẽ hơn. Chúng tôi muốn tìm kiếm những đồng minh khó có thể đến với nhau và đạt được những kết quả táo bạo mà không ai trong chúng tôi có thể đạt được một mình.
Khi nhìn về những năm sắp tới, tôi sẽ tiếp tục sát cánh cùng các nhà lãnh đạo tận tụy của tiểu bang này — trên các lĩnh vực công, tư và độc lập — để cùng xây dựng những chiếc lều lớn và mời mọi người tham gia cùng chúng tôi. Đó là cách duy nhất chúng tôi có thể tạo ra một tương lai bền vững, công bằng cho Minnesota và hơn thế nữa, và đảm bảo mọi người đều có thể phát triển.
Tại McKnight, chúng tôi đang hoàn thành nhiều công việc nhất có thể, nhanh nhất có thể. Chúng tôi cân bằng sự cấp thiết đó với cam kết sâu sắc, lâu dài đối với cộng đồng của mình — để làm việc ngày hôm nay cho sự thay đổi mang tính chuyển đổi vượt xa vòng đời của chúng tôi. Tôi rất vinh dự được trở thành một phần của công việc lâu dài mà chúng tôi tin rằng sẽ tạo ra tác động thế hệ.