Khi Quỹ McKnight bắt đầu phát triển một chương trình mới dành cho công bằng và bao gồm trong tiểu bang của chúng tôi, chúng tôi đã lưu tâm rằng việc thu hút sự khôn ngoan và chuyên môn của các cá nhân và cộng đồng vượt ra ngoài các bức tường của Quỹ làm tăng mức độ liên quan, độ tin cậy và hiệu quả của chương trình. Khi chúng tôi tiến gần hơn đến việc ra mắt công chúng các hướng dẫn tài trợ của chúng tôi vào mùa thu này, chúng tôi vui mừng báo cáo lại những gì hội đồng quản trị và nhân viên của chúng tôi đang nghe và học hỏi.
Cách tiếp cận nhiều mặt trong tìm kiếm đầu vào cộng đồng đa dạng
Vào cuối tháng 10 năm 2019, McKnight đã đưa ra một quy trình thu thập dữ liệu đầu vào nhiều mặt được thiết kế để giúp định hình và thông báo mới cho Quỹ Chương trình Cộng đồng Sống động & Công bằng. Với lịch sử của McKnight, Khuôn khổ chiến lượcvà chuyên môn của nhân viên là các khung tham chiếu quan trọng, Quỹ đã thu thập đầu vào từ hơn 1.000 bên liên quan, đại diện cho một bộ phận đa dạng về con người, địa điểm, ngành và tổ chức ở Minnesota và hơn thế nữa.
Quá trình này bao gồm bốn thành phần:
- Một loạt các bữa ăn sáng nghe
- Phỏng vấn có cấu trúc với các nhà lãnh đạo địa phương và quốc gia
- Các cuộc hội thảo được tổ chức bởi các đối tác ở Greater Minnesota và Đại lộ Minneapolis. Khu vực tàu điện ngầm Paul
- Một bảng câu hỏi trực tuyến có thể truy cập rộng rãi
Chúng tôi rất biết ơn những hiểu biết quý giá của tất cả những người đã tham gia và chân thành cảm ơn họ vì sự hào phóng của họ trong việc chia sẻ thời gian, kinh nghiệm và kiến thức của họ. Chúng tôi ưu tiên công việc này vì chúng tôi biết rằng tham gia nhiều dạng kiến thức đa dạngGiáo sư sống có kinh nghiệm và kiến thức về lĩnh vực và chủ đề đối với trí nhớ tổ tiên và các mối quan hệ dựa vào cộng đồng, giáo sư sẽ làm cho chúng ta khôn ngoan hơn, và các chiến lược của chúng ta phù hợp và hiệu quả hơn.
Chúng tôi hy vọng rằng những lợi nhuận học tập này mang lại cho người khác cái nhìn sâu sắc về những gì cần thiết để thúc đẩy các cộng đồng toàn diện và công bằng hơn ở Minnesota.
Một số chủ đề chính Đối tác của chúng tôi đã nâng lên
Để hỗ trợ quá trình của chúng tôi, McKnight đã làm việc với Giải pháp tuyến đầu, một công ty tư vấn chiến lược quốc gia. Nhóm của họ đã giúp thiết kế quy trình, phỏng vấn có cấu trúc với các nhà lãnh đạo địa phương và quốc gia và tổ chức một buổi đánh giá ngang hàng dài ngày với các cố vấn quốc gia. Họ cũng tạo ra một phân tích tóm tắt từ tất cả những nỗ lực tham gia. Trong đó, họ đã nâng lên ba chủ đề cốt lõi để thông báo cho việc tài trợ trong tương lai của chúng tôi:
- Hiểu mối quan hệ từ thiện với quyền lực và cách chúng ta có thể phản ánh sâu sắc hơn về cách nắm giữ hoặc chia sẻ quyền lực (phân tích);
- Nâng cao điều đó làm sao McKnight làm công việc cũng quan trọng như gì chúng tôi chọn tập trung vào (phương pháp); và
- Những ý tưởng chiến lược cụ thể mà McKnight có thể tập trung vào để xây dựng các cộng đồng sôi động và công bằng hơn trên khắp bang Minnesota (thực hiện).
Các đối tác của chúng tôi tại Trung tâm các vấn đề đô thị và khu vực của Đại học Minnesota (CURA) đã giúp chúng tôi đối chiếu và tóm tắt dữ liệu từ bảng câu hỏi trực tuyến. Đây là của họ Báo cáo đầy đủ.
Khi xem xét kết quả của tất cả những nỗ lực này, chúng tôi đã nghe một loạt lời khuyên về các lĩnh vực cho việc tài trợ tiềm năng, chẳng hạn như nhà ở giá rẻ, quyền sở hữu cộng đồng, tổ chức cộng đồng và đầu tư tác động. Những người tham gia lưu ý nhiều giao điểm giữa phong trào khí hậu và công bằng, đặc biệt là cơ hội việc làm năng lượng sạch và không khí sạch hơn cho những người bị gánh nặng một cách không cân xứng bởi khủng hoảng khí hậu. Chúng tôi cũng đã nghe về vai trò quan trọng mà ngành văn hóa nghệ thuật có thể đóng góp trong việc thúc đẩy các cộng đồng sôi động và công bằng hơn.
Ngoài ra, những người tham gia khuyến khích chúng tôi nghiêm túc vật lộn với những gì sẽ cần cho McKnight để thực hiện chương trình mới của chúng tôi phù hợp với cam kết của chúng tôi về tính đa dạng, công bằng và bao gồm. Điều này ảnh hưởng đến mối quan hệ của chúng tôi với các nhà lãnh đạo cộng đồng, cách chúng tôi thiết kế quy trình cấp quyền và cách chúng tôi xác định đánh giá và tác động. Cách chúng tôi xuất hiện trong các không gian này cũng quan trọng như chiến lược mà chương trình Cộng đồng Sống động & Công bằng theo đuổi.
Áp dụng phản hồi này
Những gì chúng ta học được từ sự tham gia này định hình suy nghĩ của chúng ta, củng cố sự phát triển của các chiến lược của chúng ta và ảnh hưởng đến cách chúng ta nói rõ các hướng dẫn và ưu tiên tài trợ của mình. Chúng tôi dự đoán rằng điều này sẽ trở nên rõ ràng hơn vào mùa thu khi chúng tôi triển khai các hướng dẫn chương trình mới và cuối cùng, khi chúng tôi bắt đầu thực hiện các khoản tài trợ đầu tiên.
Ngoài việc ảnh hưởng đến sự phát triển chiến lược, chính quá trình này đã dẫn đến một cam kết gia tăng trong việc kết hợp sự tham gia của cộng đồng như là một phần đang diễn ra của chương trình Cộng đồng Vibrant & Equitable mới của chúng tôi. Ngay cả với lệnh ở nhà theo yêu cầu của đại dịch Covid-19, chúng tôi đã tham gia vào các nhà lãnh đạo cộng đồng trong bốn cuộc trò chuyện về xe tăng nghĩ về hướng chiến lược có thể có của chúng tôi thông qua Zoom. Những cuộc trò chuyện này đã khẳng định những gì chúng tôi đã học được từ sự tham gia của chúng tôi trong mùa đông vừa qua và thêm các lớp phân tích mới cho phép chúng tôi tiếp tục tinh chỉnh phát triển chiến lược.
Chúng tôi tiếp tục phản ánh về những gì cần thiết để xây dựng năng lực của chính mình để kết hợp những hiểu biết của đối tác vào việc học và thích ứng chương trình đang diễn ra. Chúng tôi đã thiết kế các phương pháp hỗ trợ yêu cầu thời gian thực, tìm hiểu sâu hơn về các vấn đề dính hoặc ẩn và các vòng phản hồi từ người được cấp và đối tác. Hy vọng của chúng tôi là những nỗ lực học hỏi và từ các đối tác của chúng tôi sẽ mang lại lợi ích cho cả McKnight và những người được cấp và đối tác của chúng tôi, khi chúng tôi tìm cách chia sẻ với nhau những gì chúng tôi đang thấy, làm và học hỏi.
