Muneer Karcher-Ramos 曾 强大的 变革愿景 变革。2024 年 3 月，他加入 McKnight，担任“充满活力和公平的社区”（“社区”）计划的主任，他和他的团队与全州的合作伙伴一起，为所有明尼苏达人创造一个充满活力的未来。Muneer 在过去 15 年里一直致力于社区和系统变革——从发起全国公认的倡议到 消除医疗债务, 增加收入和积累资产, 和 建造 社区 财富 在圣保罗，领导跨部门合作解决系统性不平等问题 一个当地、州和国家 等级秒。
在此 对话， 穆尼尔反思了什么 带来 他对 McKnight 表示，他的团队专注于创造 公平 为所有明尼苏达人提供经济机会，以及他从事这项工作的动机。他还分享了是什么让他充满希望，因为他领导了各种努力，确保权力、繁荣和参与不是偶然的，而是人人都能获得。
问：是什么促使您加入麦克奈特基金会的？
穆尼尔： 基金会致力于系统变革，这一点深深吸引着我。我一直认为，我们无法通过“规划”摆脱我们所面临的根深蒂固的系统性问题。在麦克奈特，我看到大家强烈愿意接受系统性挑战的复杂性，并理解有意义的变革需要拉动多个杠杆——无论是规划解决方案、政策解决方案、叙事变革，还是召集跨部门利益相关者。麦克奈特并不回避审视整个系统，并研究系统内需要进行哪些转变才能产生不同的结果。
我也钦佩麦克奈特的勇气，他完全进入了基金会的影响范围。基金会致力于与社区合作伙伴和创新型领导者一起应对系统性挑战，这是我想要承担的角色。通过与受影响人群和有远见的领导者密切合作，我看到了在明尼苏达州各地为社区和个人建立更好结果的系统方面发挥的作用。
问：充满活力和公平的社区计划重点关注什么以对明尼苏达州产生影响？
穆尼尔： 我们正在完善四个关键指标，以推动变革：可负担的住房所有权、可负担的出租住房、家庭财务净资产，以及 家庭维持工资。这些反映了我们认为将对整个明尼苏达州产生最有意义的影响的因素。
了解如何改变这些指标需要进行深入的系统分析。例如，哪些政策、实践和资源流影响它们？哪些思维模式和关系需要改变？这些都是我们在完善社区财富建设、公平住房和经济流动性战略时提出的问题。
我们还在探索跨领域战略，例如加强民主参与和改善资本和金融体系的获取渠道。这些领域与为所有明尼苏达人创造公正和公平的经济直接相关，确保机会不受种族、地理或环境的影响。
问：您如何对待您的工作？
穆尼尔： 自今年早些时候到达以来，我的首要任务之一就是建立牢固而有目的的关系 - 无论是在 McKnight 内部，还是与我们的受助伙伴和明尼苏达州各地的社区。 2025 年，我们的团队希望通过参与和会议深化这项工作，确保我们与我们旨在合作和提供资金支持的人员和地点保持密切联系。
我还希望社区计划能够采取大胆的心态。在 McKnight，我们不会回避棘手的问题。无论是种族贫富差距还是重塑经济体系，我们都会与合作伙伴一起承担最大、最大胆的挑战，推动变革。
“获得社会和经济福利不应取决于机会或环境。我致力于创建适合所有人的制度。”– MUNEER KARCHER-RAMOS，活力与公平社区总监
问：为什么说这个作品对你来说很个人化？
穆尼尔： 我在一个工薪阶层家庭长大，经常往返于加利福尼亚和明尼苏达州。虽然我们的生活并不贫困，但有时我们获得的经济机会并不总是相同的。
我记得我父亲曾经讲过一个至今让我印象深刻的比喻：“你面前总会有坑洼，而你自己是否能跳进去或跳出来则取决于你自己。” 不同之处在于这些坑洼有多深，而这通常由系统决定，而不是个人努力。例如，我的一些家庭成员和我一样努力工作，但我们获得的机会并不总是相同的。
获得社会和经济福利不应取决于机会或环境。这就是我致力于创建适合所有人的系统的原因。
问：什么让你对未来充满希望？
穆尼尔： 迈入 2025 年之际，我看到前方既有确定性，也有不确定性——黑暗与光明并存的日子。让我充满希望的是，我们同舟共济。无论是应对挑战还是建设我们想要的未来，让我们交流、并肩站在一起，共同建设我们想要的未来。我们可能不知道我们将要面对什么，但团结起来总比孤军奋战好。
我经常想到这样的想法：“要知道前方的道路，我们必须问那些回来的人。”这提醒我们要脚踏实地，倾听他人的意见，与他人共同创造解决方案。我相信，通过活在当下，正如马丁·路德·金提醒我们的那样，我们可以让时间的弧线朝着正义的方向弯曲——并为所有明尼苏达人建立一个公正的未来。
