麦克奈特基金会（McKnight Foundation）的捐赠资金总额为$TT23亿，是基金经理的重要客户。我们可以利用这一职位在我们雇用的资产管理人员中促进对环境，社会和公司治理（ESG）问题的综合思考。
我们是这样做的：
评估和评分
评估并评估我们所有的投资经理 环境，社会和治理（ESG）能力.
提出问题
在新经理人搜索和面对面会议中提出有关ESG能力的问题。这种直接问题的简单行为导致我们对经理人的投资方式有了更深入的了解，并能促进变革。在过去几年中，六位经理引入了新的ESG基金或正在制定新战略。
与合作伙伴互动
顾问 印记资本 和 美世 帮助了解我们的影响力投资方法，为基金会员工提供建议并进行尽职调查。 Imprint在帮助McKnight建立强大的管道以平衡风险与财务，学习和影响回报方面起着主要作用。
我们的基金经理也是重要的思想伙伴。 2013年， 梅隆资本管理公司 创建了碳效率战略，这是一个多元化的股票基金。凭借来自McKnight的1亿美元种子资金，梅隆建立了一个模型，该模型超过了温室气体的高效发电机，并低估了效率低下的生产商。它也不包括煤矿公司。该流程在梅隆内创造了新的ESG能力，并为机构投资者推出了新产品：客户和基金经理的双赢。这表明投资者如何有能力建立新市场。 （注：BNY Mellon制作了相关案例研究， 价值链分析：碳效率战略的伙伴关系， 2016年5月。）