对传统作业采取新方法
年度报告是数字时代的怪兽。它们曾经是品牌故事的标志性形式。在 24/7/365 多屏、环绕声数字通信时代，一些基础通信者质疑它们的价值。
在计划 McKnight 的年度报告时，我注意到了这种演变，但还没有准备好完全放弃这一传统。我决定测试一个不同的模型。今年，麦克奈特驾驶了一个 数字优先年报 寻求尽可能有用和以任务为导向。
以下是报告中嵌入的一些最佳实践。许多这些见解都来自于诸如此类的资源 通讯网络, 喷吐火焰者，弗兰克，旺德， 古德温西蒙战略研究， 框架研究所, 舱口盖好， 解决方案新闻网络，和 乔治拉考夫等等。我很感谢这些组织以及我们的创意合作伙伴 花粉中西部.
公共利益沟通者的最佳实践
提升对可能性的积极愿景。研究表明，构建一个问题可以建设性地激发希望和行动，同时关注赤字会压倒读者。使用Empower的主题，我们将个人和社区定位为变革的推动者，而不是受害者。正如Frameworks所说的那样，我们需要了解更多关于The Little Engine的信息。是的，仔细诊断我们最大的社会问题并发出警报就有了它们的位置。我们必须花费同样多的时间来描述我们如何才能开始取得进步。
使用所谓的 基于资产的框架，尽管有障碍，我们展示了人们的优势和他们能够完成的事情。讨论如何大规模对抗非洲儿童营养不良问题。鉴于数百万患有与维生素A缺乏有关的可预防疾病的儿童，该专题呼吁同情。相反，我们选择告诉 故事 一位乌干达科学家通过在常见的食物中添加维生素A来拯救生命。因此，焦点转移到可能的而不是看似不可能的东西。
使用简单明了的语言。 “能力建设”或“利用资源”或“包容性经济”究竟意味着什么？只有一小部分人欣赏这些流行语。为了邀请更多不同的人参与我们的对话，我们尽可能地减少行话和首字母缩略词。虽然慈善交流通常适合于行业专家，但我们必须记住，吸引跨部门和各行各业的智能非专业观众对推动进步至关重要。
提出可行的情报。我们的变革推动者推动创新解决方案，以便其他人可以在进步的基础上进一步发展。我们讲述了社会科学家所谓的积极偏差的故事，或者即使在与同龄人相似的情况下，人们也想方设法制定解决方案的例子。我们希望全国各地的市长和区域领导人听取我们的证据 艺术家 可以振兴小城镇。我们希望企业可持续发展管理人员考虑采用一种新的方式来改善他们的供应链，作为对多年生谷物的研究 Kernza® 前进。
相关和及时。我们的年度报告肯定了我们在关键拐点处的价值观。例如，我们强调了大明尼苏达州和阿巴拉契亚地区出现的新一代创新者，以对抗农村社区的轻松刻板印象。我们四十年的基金资助 神经科学 研究证明了我们对科学的完整性的重视程度。我们的 教育 故事指出了移民和难民的丰富社会和经济贡献，这是更好地了解我们最新邻居的更多理由。该报告通过简单而具体地展示我们的价值观来提升我们的可信影响力。
人性化复杂的问题。个人叙述可以说明各种理论，政策和制度如何触及普通人的真实日常生活。围绕依赖煤炭的社区需要向更加多元化的经济转型的无数挑战，人们可能很难想到这一点。花一些时间与木材 企业家 为西弗吉尼亚州的Renick带来了数十个工作岗位（流行210），我们可以更好地了解从哪里开始。或者，考虑体面的戏剧性损失 负担得起的房子 在明尼阿波利斯，一个紧迫但抽象的问题。在一位母亲解释她如何从工厂工作回家到臭虫的侵袭和冬季死亡的炉子时，人的成本变得更加清晰。
将更多时间用于分发内容。与以前的年度报告相比，我们有意为电子邮件和社交媒体参与预算更多的时间和精力。内容策略师建议在内容创建和促销之间花费40/60的比例。这是我们大多数人认为令人生畏的比例。实现与此相近的任何事情的唯一方法是减少通信产品的产量，并减少影响规模较小的产品。虽然很痛苦，但我们在早期做出了一些艰难的决定，以摆脱一些影响较小的任务，为其他地方带来更大的影响。我的座右铭：如果它没有推进任务，就不要这样做。
McKnight Communications的前景如何
明年，麦克奈特将加入越来越多不再提供年度报告的基金会。事实上，我们需要在全年所有平台上讲述我们的故事并实施通信最佳实践。为实现这一目标，我们已经创建了一个新的数字参与官员职位，并且一个经过改进的网站也将成为长矛。我相信，公共利益传播者可以通过减少形式发布和为传统而制作的报告来加速我们事业的进展。我们需要将时间和精力投入到更有目的的策略上。
