从愿望到行动

分享我们的股权在行动报告

当麦克奈特基金会首次公开 多样性、公平性和包容性 (DEI) 声明 对于 2017 年底的董事会批准，一位董事会成员明智地反映：“这些话很漂亮。我只希望我们能用行动来支持它。”

我们完全同意。

愿望必须转化为行动，因为我们的社区应得到的不仅仅是良好的意图。

我们知道我们的信誉取决于“说-做”的连续性，这意味着我们的行为必须符合我们既定的价值观。我们是谁以及我们如何在基金会的围墙内行事必须与我们对外部世界其他人的期望保持一致。

在 McKnight，我们确实在用行动来支持我们的雄心壮志。这份报告举出一些例子，说明自董事会批准 DEI 声明以来的三年中，我们在基金会向股权倾斜。 阅读完整报告，这里有一些亮点：

作为一个私人基金会，我们很早就认识到我们可以通过多种角色创造影响，包括——并且远远超出——赠款。正如我们在 DEI 声明中所命名的，这六个身份是资助者、召集人、思想领袖、雇主、经济实体和机构投资者。该报告总结了我们在这六个角色中采取的行动步骤。

在她的书中 应急策略，活动家和组织者 adrienne maree brown 谈到成功实施变革需要什么。使用分形的类比——通过一遍又一遍重复简单的过程而创建的无限复杂的模式——她鼓励倡导者理解小的、一致的实践会影响大的。 “我们在小规模上的实践为整个系统设定了模式，”她写道。

在过去三年中，我们在改变政策、转移资金、使用我们的声音、提供赠款、召集其他人以及与供应商合作方面取得了进展。虽然其中一些步骤是适度和新生的，但即使是最小的这些行动也创造了我们致力于继续下去的先例和模式。

我们还有很多工作要做，还有很多东西要学习。我们的 DEI 工作正在进行中。所有的进步都始于小步。

我们将继续以透明的方式学习、倾听、反思和畅所欲言，以促进基金会内外的公平。最重要的是，我们将继续采取行动。我们将这项工作视为我们共同的责任——也是我们共同的机会——因为危在旦夕的是我们共同的命运。