在大明尼苏达州酝酿创新和繁荣
当Kendra和Paul Rasmusson在明尼阿波利斯郊区的生活中交易回到肯德拉的家乡明尼苏达州的新布拉格时，他们获得了一个紧密结合的社区，他们可以在这里养家糊口。他们喜欢新布拉格的地方感。
他们的行动仍然需要一些调整。像许多农村社区一样，新布拉格（流行7,000人）只有一家杂货店。距离最近的天然食品商店超过20英里，很难获得当地种植的食品，如有机农产品，草饲肉类和乳制品。当医生诊断他们的女儿，当时两岁，患有癫痫症时，他们对健康的当地食物的追求变得更加紧迫。在得知饮食改变可能有助于控制她的癫痫发作之后，这对富有进取心的夫妇想知道他们是否应该在家乡开办本地食品市场，并节省每周往返40英里的杂货店。
大明尼苏达州的本地企业投资约2.52亿美元，创造了46,000多个就业岗位。
2015年，Rasmussons在新布拉格市中心的主街上的一座历史建筑中开设了他们的商店。当他们这样做时，农家市场加入了超过30年的企业项目遗产。大明尼苏达州的本地企业投资约2.52亿美元，创造了46,000多个就业岗位。
创建六个独立基金会，为明尼苏达州服务
1986年，麦克奈特基金会成立了一个组织，以应对陷入困境的经济危机。从那时起，小企业贷款一直是六大企业的基石 明尼苏达州倡议基金会 服务于大明尼苏达州的不同地区。
在每个基金会，社区成员根据该地区的价值观和需求推动优先事项，无论是采取支持家庭，领导力增长，社区建设还是经济发展的计划形式。
“起初，我们开始考虑开设一家传统的杂货店，这家杂货店将运送当地和有机产品。根据营销分析调查，我们知道有需求，“Kendra Rasmusson说。 “然而，调查显示，最重要的是，人们想要一家提供方便时间的商店。”
农家市场只是当聪明才智和资源联合起来时可能的一个例子。
社区的特殊需求促使Rasmussons重新定义了小镇的杂货店体验。受当地24/7健身中心的启发，这对夫妇设计了一个主要是无人值守的会员制自助结账杂货店，为会员提供钥匙卡，并在特定的工作时间内向公众开放。
Farmhouse Market拥有200多名会员，为那些曾经无法获得他们所需的有机和本地食品的客户填补了空白。不仅如此，通过技术降低管理成本，Farmhouse Market也使杂货更加实惠。
“我可以看到这种商店模式在其他农村社区中被复制，以满足特定社区的需求，”肯德拉拉斯穆森说。 “在这里，它可以获得当地和有机产品。但到处都是方便，这很重要。“
为了帮助商店离开地面， 南明尼苏达州倡议基金会 给了Rasmussons贷款通过 当地食品贷款基金。 Kendra Rasmusson与其商业专家合作设立了QuickBooks，让她可以管理市场的现金流和与当地供应商的业务关系。
南部明尼苏达州倡议基金会经济发展副总裁帕姆·毕晓普说：“随着老年杂货店老板的退休以及对当地食品需求的增加，像农家市场这样的模式对于希望填补空白的新企业家来说非常有意义。” “这是对我们农村经济向前发展至关重要的创新类型。”
强大的企业孵化器网络
明尼苏达州倡议基金会已经发展成为一个强大的孵化器网络，可以激发创造性解决问题的能力，以应对明尼苏达农村面临的挑战。
多年来，McKnight已经为这些组织的任务投入了超过2.9亿美元，并利用额外的2.7亿美元来支持全州的基层工作。
农家市场只是当聪明才智和资源联合起来时可能的一个例子。其他企业包括位于底特律湖区的一家小型零件制造商，该公司在其六个地点雇佣了1000多名员工，并在Pierz开展家庭生意，生产用于烹饪，肥皂和爆米花的葵花籽油。明尼苏达州倡议基金会帮助的软件公司，重型建筑设备制造商和其他公司已经在大明尼苏达州创造了数以万计的工作岗位。
在整个州内，每个地区的独特情况推动了创新的解决方案，推动了当地经济和社区的发展。
这种在大明尼苏达州投资创意的承诺使得像Rasmussons这样的人能够在他们的家乡社区中进行创新。
今天，Kendra Rasmusson接到全国各地的询问，表示有兴趣复制Farmhouse Market的模型。她正在考虑撰写电子书或举办网络研讨会，并计划扩大服务范围，为当地老年人提供服务。在McKnight的支持下，重要创意将不会停留在新布拉格。相反，它们有可能在整个州内外涟漪。
