一份新报告说明了 McKnight 基金会的股权运作
自从 McKnight 基金会发布了该组织的第一个 多样性、公平性和包容性 (DEI) 声明 2018年，我们的董事会和全体员工始终坚守“言出必行”的宗旨。愿望必须转化为行动，因为我们的社区应得到的不仅仅是良好的意图。
一个新的 股权在行动 报告 记录了自 DEI 声明发布以来，我们在基金会采取的转变，以向更多元化、更具包容性和以公平为导向的组织的转变示例。在过去三年中，McKnight 改变了我们使用公众声音、提供赠款、投资资金、召集合作伙伴以及与供应商合作的方式。我们的 DEI 工作正在进行中，虽然这项工作并不总是遵循平稳或线性的路径，但基金会确实取得了进展。
多重角色影响
作为一个私人基金会，我们很早就认识到我们可以通过多种角色创造影响，包括——并且远远超出——赠款。 DEI 声明中确定的这六个身份是资助者、召集人、思想领袖、雇主、经济实体和机构投资者。这 股权在行动 报告给出了我们在这些领域采取的行动步骤的例子。
“愿望必须转化为行动，因为我们的社区应该得到的不仅仅是良好的意图。”–NA ENG，传播总监
这里有几个亮点：
$32 百万用于更公平的明尼苏达州。 McKnight 使用包容性流程设计了一个全新的计划，专注于建设一个更加公平和包容的明尼苏达州。从 2022 年开始，预计年度资助预算为 $32 万， 充满活力和公平的社区 是 McKnight 最大的项目之一。此外，麦克奈特的所有项目——无论是解决气候变化、支持工作艺术家、推进合作作物研究，还是资助创新的神经科学研究——都致力于将公平作为其资助的一条直通线。
整个基金会的多元化领导。 作为雇主，该组织极大地增加了其高级领导者以及项目和运营总监的多样性。我们的董事会选择了长期倡导公平和包容的 Tonya Allen 担任 2020 年底的总裁。她领导着一支由女性占多数的 BIPOC 团队，拥有不同的生活经历。事实上，在 17 名 McKnight 团队成员（或 59%）中担任主管级别或以上职位的有 10 名被认定为黑人、土著或有色人种。
为正义发声。 作为思想领袖，麦克奈特更多地利用其公众声音来声援我们的社区，共同为种族暴力行为哀悼，并倡导更具参与性的民主和联邦资金的公平分配。
该报告提供了许多关于包容性影响力投资、就股权主题召开会议以及努力更加关注基金会的购买决策的例子。它列出了基金会仍在探索的小步骤和战略问题。
携手共创股权新格局
在她的书中 应急策略，活动家和组织者 adrienne maree brown 谈到成功实施变革需要什么。使用分形的类比——通过一遍又一遍重复简单的过程而创建的无限复杂的模式——她鼓励倡导者理解小的、一致的实践会影响大的。 “我们在小规模上的实践为整个系统设定了模式，”她写道。
虽然报告中的一些步骤是适度和新生的，但即使是最小的行动也创造了新的先例和模式。我们还有很多工作要做，还有很多东西要学习。我们知道不平等的根源是深层次和结构性的。我们将继续以透明的方式学习、倾听、反思和畅所欲言，以促进基金会内外的公平。最重要的是，我们将继续采取行动。
随着越来越多的基金会对种族平等做出公开承诺，我们希望我们所有人公开报告我们的经历将加快进展并鼓励相互问责。我们可以共同努力来实施变革并移动更大的系统。
