以下采访最初发表于 清洁能源资源团队（CERTs）博客.
清洁能源资源团队： 你能告诉我们你在明尼苏达州的能源世界做些什么吗？
凯特沃尔福德： 我是明尼苏达州家庭基金会McKnight基金会的主席。我们的目标之一是促进中西部地区领导层加速向低碳未来的过渡。我们支持促进市场创新和采用大规模减少温室气体排放的措施的政策，例如能源效率和可再生能源。我们也支持像这样的计划 应急小组 这为人们的日常生活带来了实际的效益和能源效率和清洁能源的成本节约。
应急小组： 你是怎么进入这项工作的？
凯特沃尔福德： 在McKnight之前，我参与了减贫和自然资源管理的交叉领域的国际工作。我主要在农村地区工作，无法获得电力 - 看到越来越多的这些领域越过分布式太阳能，我感到非常兴奋。当我加入基金会时，我与董事会合作，加深了对气候科学的理解，并支持为子孙后代保护地球的经济解决方案。我们作为机构投资者和资助者追求脱碳目标。
“过去的经济建立在化石燃料的基础上，但未来的经济是清洁，可再生和有弹性的。”-KATE WOLFORD，总统，麦克奈特基金会
应急小组： 什么是典型的一天喜欢你？ 
凯特沃尔福德： 我们有各种各样的课程，所以我发现自己要解决很多问题。在任何一天，这可能会从电气化运输到关闭教育机会差距，再到神经科学研究的最新进展。我的职责是确保与我们的价值观保持一致，并优化所有资源的使用，以实现我们的目标和公共利益。
应急小组： 你工作中最好和最差的部分是什么？
图片来源：达科他电气协会
凯特沃尔福德： 最佳部分：最好的部分是与企业，公民和公共部门合作，共同应对一些社会最紧迫的挑战和机遇。明尼苏达州的跨部门领导力在2007年创造了我们开创性的两党下一代能源法案以及其他适合市场的政策。快进到现在。在明尼苏达州，自2015年以来，可再生能源的就业人数增长了15％，能源效率正在帮助全州各地的城镇省钱。明尼苏达州莱克维尔的孩子们乘坐的是一辆由风力驱动的电动公交车，而不是从校车呼出脏气。结果是更清洁的空气和更低的运营成本。现在想象一下，如果扩展到整个州的每所学校。这就是未来 - 我们面临的问题是我们是否领先或落后于此。
最糟糕的部分：当明尼苏达领先时，这是因为实用主义，而不是教条主义。所以我担心国家跟随根深蒂固的两极分化和政治功能障碍的国家趋势，由机器人和社交媒体提供的“陷阱”声音和我们刚刚开始理解的其他力量推动。这使得构建常识解决方案变得更加困难。
应急小组： 你的工作对你有什么影响？
凯特沃尔福德： 被创意，好奇，目的驱动的员工和受助者所包围，每天都激励着我。在转向清洁能源方面，这听起来非常令人讨厌，但我受成本曲线的启发！严重的是，鉴于技术的进步和太阳能和风能的快速下降，无补贴的可再生能源现在比煤和天然气便宜。健全的政策可以为未来的业务创新和规模发出正确的信号。
应急小组： 对于那些正在考虑从事能源工作的女性，您有什么建议？
凯特沃尔福德： 过去的经济建立在化石燃料的基础上，但未来的经济是清洁，可再生和有弹性的。我很高兴有一个大学时代的侄女想要成为一名工程师，以扩大全球清洁能源的使用范围。您可以参与商业，政策和民间组织的这一令人兴奋的转变。
